Очный формат семинара: «Организационно-управленческие особенности применения новых ФСБУ бухгалтерией и другими подразделениями компании. Превращение структурных подразделений компании в команду»
УЧИТЕСЬ У ПРАКТИКОВ!
ПОЛНЫЙ АНАЛИЗ СИТАУЦИЙ ПО ВОПРОСУ. ТОЛЬКО ПРАКТИКА. ГОТОВЫЕ ИНСТРУКЦИИ К ДЕЙСТВИЮ.
Дата: 5 апреля 2022 г. с 10.00-17.00
Эксперт: СТАЖКОВА Мария Михайловна (г. Москва) – генеральный директор «Национальной Гильдии Бухгалтеров и Аудиторов», кандидат экономических наук, член Института внутренних аудиторов и института Международного института внутренних аудиторов, независимый консультант-эксперт в сфере бухгалтерского и налогового учета, преподаватель курсов повышения квалификации, семинаров, авторских тренингов.
Эксперт: ЯКОВЛЕВА Наталья, автор и ведущий обучающих мероприятий, директор АНО ДПО «СЦПР», бизнес-тренер и консультант.
ПРОГРАММА:
1. Краткий обзор ФСБУ «Аренда», «Запасы», «Основные средства», «Капитальные вложения», «Документы и документооборот». Новации бухгалтерском учете — переводим с бухгалтерского на русский язык для всех остальных участников данного/нового бизнес процесса.
2. Что поменять в учетной политике для перехода на ФСБУ? Убираем старые формулировки, разрабатываем и вносим новые. Напоминаем сотрудникам, что учетная политика обязательна не только для бухгалтерии, а для всех подразделений компании.
3. Необходимость взаимодействия подразделений компании в контексте применения новых ФСБУ. Осознаем, что бухгалтерская отчетность — это не прихоть бухгалтера, а требование законодательства и важный информационный ресурс для директора и собственника. С 2021 года подготовка бухгалтерской отчетности — это только командная работа всех подразделений компании под руководством главного бухгалтера, а не проблемы бухгалтерии.
4. Условия для налаживания взаимодействия между подразделениями компании при внедрении ФСБУ и для других целей.
● Инициатива генерального директора.
● Непрерывное воспроизведение.
● Понимание организационной структуры и бизнес-процессов.
● Регламентация и инструктажи.
● Документооборот.
● Внутренний контроль.
5. «Лекарства» от проблем взаимодействия.
● Основные составляющие эффективной коммуникации в команде.
● разбор межфункциональных проблем на совещаниях;
● управление межличностными конфликтами.
● «Пять пороков команды»
● легализация временного усиления одной из функций;
● синхронизация всех функций;
● обмен трудовыми функциями. Помещаем сотрудников в «чужую шкуру»;
● организация дней открытых дверей в подразделениях компании;
● Переговоры: основные стили и стратегии поведения.
6. Деловая игра. Договориться можно обо всем!
Стоимость участия: 6800 руб., в стоимость входит раздаточный материал в виде слайдов. При участии: 2-ух человек – 12 200 руб.; 3-ех человек – 11 200 руб..
АНОНС СЕМИНАРОВ В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ 2022 года.
Курс повышения квалификации: «ФСБУ 2020—2021: новые федеральные стандарты, сложные вопросы применения»
ЭКСПЕРТ: РАБИНОВИЧ А.М. (г. Москва) | ЭКСПЕРТ: Новикова Т.А. (г. Москва). | ||
Тема:
«Капитальные вложения и основные средства: учет по новым стандартам». |
Тема:
«ФСБУ 25/2018: новые правила учета аренды и лизинга». (от концепции до проводок на сквозном числовом примере) |
Тема: «ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете».
|
Тема: «ФСБУ 5/2019 »Налоговые последствия и аспекты новых ФСБУ".
|
Стоимость участие: в одном из семинаров 4 800 руб.
Стоимость участие в курсе повышения квалификации: 17 200 руб. (удостоверение о повышении квалификации в размере 40 часов). |
Место проведения: Очные встречи по адресу: г. Красноярск ул. Урицкого, 91 Дом науки и техники.
Есть вопросы, ждем звонков по т. 205-42-84 т. 2960-709 и с. т. 8905-976-07-09
** Есть возможность задать вопрос по теме семинара лекторскому составу заранее, ждем их по адресу: Yna@prof-razvitie.ru. Ответ гарантирован!
Заявки на участие в семинаре-практикуме отправляйте на e-mail: Yna@prof-razvitie.ru
* Организатор оставляет за собой право вносить изменения в программу семинаров и лекторский состав, обязательно уведомив вас не менее, чем за 3 дня до проведения мероприятия.