Зачем кадровику осознанность
Осознанность — направление внимания на то, что происходит в данный момент. Внимание — ключевой навык осознанности. Это возможность фокусироваться на чём вы хотите нужное вам количество времени
Осознанность помогает понимать происходящее с нами и что мы чувствуем. Способствует в принятии решений в текущих производственных вопросах.
Основная деятельность кадровика ориентирована на организацию трудовых отношений в компании. Это профессия, в которой «ЧТО» и «КТО» всегда рядом. Где «ЧТО» – норма трудового права, а «КТО» – люди. А осознанность в этой деятельности помогает управлять своим эмоциональным состоянием в решении производственных задач между векторами «ЧТО» и «КТО».
Существует два типа внимания: устойчивое внимание и периферийное осознавание.
В стрессовых ситуациях мы фокусируемся на проблеме, используя только устойчивое внимание. Часто наступает растерянность и непонимание, как лучше поступить, оформить, посчитать, ответить на требования органов власти, жалобы/заявления сотрудников. Особенно если вариантов решений много или был негативной опыт схожей ситуации. Во власти эмоций и в погоне за результатом мы сосредоточены на решении проблемы, а она может загнать нас в угол.
Устойчивое внимание можно переключить на периферийное осознавание. Начинать достраивать контекст. Такое внимание позволяет увидеть картинку полнее. Иногда надо отпустить ситуацию и провести анализ действий: что, где и когда я слышал по этому вопросу. Например, если вы замечаете, что сложно решить вопрос и нет однозначного ответа в законодательных актах, то чаще всего нам помогает наше обучение. Где-то читал, слышал, заметил. Я называю это «барабанщики знаний» – они обязательно найдут время достучаться до нас и помочь.
Слишком часто мы используем только устойчивое внимание без подключения периферийного осознавания.
Что тогда значит «быть осознанным»?
Быть осознанным – прийти к равновесию в использовании обеих категорий. И периферийного осознавания, и устойчивого внимания. Вы становитесь непредвзятым, а ваш разум проясняется. Более чётко видите общую картину событий и принимаете лучшие решения – вы управляете трудовыми отношениями в организации через новые знания и опыт работы. Вы свободно оперируете своим профессиональным пространством, легко используя «ЧТО» — норму права в отношении «КТО» — людей.
В нашем Учебном Центре мы стремимся выстраивать процесс обучение так, чтобы вы осознавали свою индивидуальность и уровень знания в профессии через решение практических примеров, которые используют эксперты на лекциях.
Применение практики осознанности в своей деятельности позволяет лучше себя чувствовать и быть в ладу с собой. Снижается уровень стресса, которому вы подвержены за счёт работы с людьми.
Через собственную осознанность и глубокое понимание себя приходит также осознание того, для чего вы выбрали именно эту профессию – управлять трудовыми отношениями в компании. Ведь для этого вам важно понимать, как норму права, так и людей.
Все обучающие мероприятия в нашем Учебном Центре направлены на рост вас как специалиста в трудовых отношениях и на понимание, как управлять в развитии и сохранении людей. Трудовой кодекс, и всё, что с ним идёт в ногу, это только инструменты, которыми мы поможем вам научиться играть.
С уважением, Яковлева Наталья
автор и ведущий обучающих мероприятий, директор АНО ДПО «СЦПР
Приглашаю вас на обучающие семинары, программы на сайте www.sibcpr-krsk.ru:
Дата: 23 мая с 10.00- 17.00
Тема: «О чем не пишут в Трудовом кодексе: алгоритмы действий кадровика в нестандартных ситуациях»
ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ: КОНЮХОВА Евгения Владимировна (г. Москва).
Дата: 24 мая с 09.00- 16.00
ЛЕКТОР: ЯКОВЛЕВА Наталья Александровна (г. Красноярск)
Есть вопросы, ждем звонков по т. 205-42-84 т. 2960-709 и с. т. 8905-976-07-09
** Есть возможность задать вопрос по теме семинара лекторскому составу заранее, ждем их по адресу: Yna@prof-razvitie.ru. Ответ гарантирован!
Заявки на участие в семинаре-практикуме отправляйте на e-mail: Yna@prof-razvitie.ru
* Организатор оставляет за собой право вносить изменения в программу семинаров и лекторский состав, обязательно уведомив вас не менее, чем за 3 дня до проведения мероприятия.