Курс ПК: «Управление трудовыми отношениями в организации. Управленческие и юридические компетенции в трудовом законодательстве.»
Даты зачисления на курс:
С 20 марта по 15 апреля – прямой эфир
С 30 марта по 23 апреля – запись курса
Курс повышение квалификации с выдачей удостоверения государственного образца по теме: «Управление трудовыми отношениями в организации. Управленческие и юридические компетенции в трудовом законодательстве.»
ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ: КОНЮХОВА Евгения Владимировна (г. Москва), юрист по трудовому праву, ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании, практикующий аудитор по оценке состояния кадрового делопроизводства. Автор многочисленных методических материалов и статей по кадровому делопроизводству.
ВЕДУЩИЙЭКСПЕРТ: ЯКОВЛЕВА Наталья, автор и ведущий обучающих мероприятий, директор АНО ДПО «СЦПР», бизнес-тренер и консультант.
ПРОГРАММА:
| № | Наименование |
| 1. | Модуль Основные изменения трудового законодательства в 2026 году. Карта рисков работодателей в 2026 году в управлении персоналом и кадровом делопроизводстве. Обязательные локальные нормативные акты, регулирующие трудовые отношения. Административная ответственность работодателей. Программа 1. Тренды 2026. Основные приоритетные задачи в оформлении трудовых отношений в 2026 году. 2. Административная ответственность работодателей и сроки исковой давности. 3. Перечень обязательных локальных нормативных актов работодателей, регулирующих трудовые отношения. Чек-лист проверки ПВТР. Ошибки в положениях по оплате труда. 4. Тестирование по теме. Продолжительность: 3 ак. часа Дата: 20 марта 2026 года с 10:00-12:15 |
| 2. | Модуль Трудовой договор и должностная инструкция как локальный нормативный акт. Предупреждение типичных нарушений в оформлении приема на работу. Программа 1. Обязательные условия трудового договора. Практикум по оформлению условий трудового договора, в которых чаще всего допускаются нарушения. Чек-лист проверки трудового договора для самостоятельного аудита. 2. Трудовые и должностные обязанности. Практический алгоритм внесения изменений в должностные инструкции 3. Типичные ошибки в оформлении приема на работу. 4. Тестирование по теме. Продолжительность: 3 ак. часа Дата: 23 марта 2026 года с 10:00-12:15 |
| 3. | Модуль Персональные данные 2026 в трудовых отношениях. Программа 1. Обзор основных обязанностей работодателя в области защиты персональных данных. 2. Проверка обработки данных под соответствие целям обработки у соискателей и работников. 3. Типичные нарушения по согласиям субъектов на обработку персональных данных. Новые требования. 4. Тестирование по теме. Продолжительность: 3 ак. часа Дата: 27 марта 2026 года с 10:00-12:15 |
| 4. | Модуль Алгоритм привлечения к дисциплинарной ответственности за нарушение трудовой дисциплины. Судебная практика по делам об оспаривании дисциплинарных взысканий. Алгоритм поведения мероприятий по сокращению численности и штата. Распространенные ошибки работодателей на примере судебной практик. Ошибки в оформлении предоставления ежегодного основного оплачиваемого отпуска. Программа 1. Судебная практика 2. Сложные практические вопросы наложения дисциплинарного взыскания 3. Учет тяжести проступка и обстоятельств 4. Оценка вины и предшествующей деятельности работника. 5. Алгоритм проведения сокращения штата, предупреждение типичных нарушений. 6. Чек-лист проверки оформления графика отпусков и предоставления ежегодного основного оплачиваемого отпуска. 7. Тестирование по теме. Продолжительность: 3 ак. часа Дата: 30 марта 2026 года с 10:00-12:15 |
| 5. | Модуль Подведение итогов. Обзор главных изменений 2026 года в трудовом законодательстве. Программа 1. Подведение итогов, разбор сложных вопросов, ответы на вопросы. 2. Обзор ключевых изменений трудового законодательства в 2026 году: новый ОКПДТР, обзор главных изменений в ЕФС-1,новое в квотировании рабочих мест для трудоустройства инвалидов, самое важное в судебной практике по увольнениям работников. 3. Авторская таблица изменений в трудовом законодательстве в 2026 году. Продолжительность: 3 ак. часа Дата: 1 апреля 2026 года с 10:00-12:15 |
| 6. | Модуль Роль руководителя в коллективе. Какие типы и роли у руководителей и подчиненных. Программа Основополагающие принципы эффективной коммуникации. Какие роли и сценарии в управлении процессами проживает руководитель. Типы сотрудников и присущи им особенности. Стили ведения переговоров. Знания, умения и навыки в работе с разными людьми. Коммуникативные типы (ДИСК). Кто мы больше в общении – Родитель, Взрослый или Дитя? Понятие трансакций, их эффективности. Когда общение выходит на конфликт? Почему коммуникация становится невозможной? Построение эффективного взаимодействия. Создание особой атмосферы открытости и доверия. Продолжительность: 4 ак. часа Дата: 2 апреля 2026 года с 10:00-13:00 |
| 7. | Модуль Управленческий цикл в работе руководителя. Гибкость в выборе стиля руководства с разным уровнем зрелости сотрудника. Программа Триада организаторской функции: постановка задач, делегирование, контроль. Три типа постановки задач: по процессу, по результату, по проблеме. Концепт ситуативного руководства в контексте выбора способа постановки задач. Кто является членами Вашей команды – типология «начинающий энтузиаст», «разочарованный ученик», «осторожный исполнитель», «уверенный профессионал». Как сохранить высокий уровень мотивации с начинающим сотрудникам и оптимально быстро повысить его компетентность? Стоит ли увольнять сотрудников, потерявших мотивацию к работе? Как сформировать инициативность и самостоятельность сотрудника? Как достигать с сотрудниками своей команды уровня «уверенный профессионал». Выбор типа постановки задач в зависимости от уровня зрелости и вовлеченности сотрудника. Продолжительность: 4 ак. часа Дата: 6 апреля 2026 года с 10:00-13:00 |
| 8. | Модуль Управление конфликтами – точка роста лидерского потенциала. Программа Предпосылки возникновения конфликтных ситуаций. Сценарий конфликта. Карта конфликта. Анализ конфликта и выбор оптимальной стратегии управления им. Трудовой конфликт, в чем его суть, причины и профилактика конфликтов. Продолжительность: 4 ак. часа Дата: 8 апреля 2026 года с 10:00-13:00 |
| 9. | Модуль Контроль исполнения задач. Программа Сущностная природа управленческого контроля. Контроль выполненных задач с целью развития персонала, типы управленческого контроля. Основные принципы эффективного контроля выполненных задач. Обратная связь как основной инструмент руководителя. Мотивирующая обратная связь. Принципы обратной связи – как сделать так, чтобы сотрудник стремился к саморазвитию. Продолжительность: 4 ак. часа Дата: 10 апреля 2026 года с 10:00-13:00 |
| 10. | Модуль Развитие эмоционального интеллекта у руководителей. Итоги курса. Программа Зачем развивать эмоциональную компетенцию. Стили поведения в переговорах и конфликтах. Способы и техники психологической подготовки к переговорам. Зачем нужно уметь управлять своими эмоциями? Почему вредно подавлять свои эмоции? Физический интеллект, как состояние тело влияет на переговоры. Личный swot-анализ. Анализ сильных и слабых сторон руководителя. Продолжительность: 4 ак. часа Дата: 15 апреля 2026 года с 10:00-13:00 |
Стоимость участия: – 10 200 руб. входит методический материал, доступ к записи до 30.08.2026 года.
Место проведения: на своем рабочем месте, онлайн формат.
Выдается удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 ак часов по теме: «Управление трудовыми отношениями в организации. Управленческие и юридические компетенции в трудовом законодательстве». Выданный документ фиксируется в общий реестр ФИС ФРДО РФ.
Повышение квалификации — актуализация знаний и навыков. Основная цель повышения квалификации — дать актуальные сведения о нововведениях в профессии.
Важная информация:
- Если вы пропускаете возможность принять участие в прямой трансляции, то у вас есть возможность посмотреть запись семинара.
- Некоторые занятие с выдачей домашнего задания. Все д/з данного курса очень интересные.
- Есть возможность задавать профессиональные вопросы экспертам, по программе курса. Вопросы принимаем, пока идет курс.
- Вы можете оформить налоговый вычет в размере 13%, пройдя данный курс.
Есть вопросы, ждем звонков в офисе г. Красноярска: по т. (391) 205-42-84,
Зам. Директора Выставкина Алена Александровна с.т. 8963-255-48-00
Директор Учебного Центра Яковлева Наталья Александровна – 8905-976-07-09
** Заявки на просмотр семинара отправляйте на e-mail: Yna@prof-razvitie.ru
* Организатор оставляет за собой право вносить изменения в программу семинаров и лекторский состав, обязательно уведомив вас не менее, чем за 3 дня до проведения мероприятия.
Дата
Цена
Записаться на семинар
Место
